李怀节说完，根本不给台下的人反应时间，直接说道：“那是因为这位领导私心太重！
他的用人标准，不是给党和国家培养干部，是在给自己培养奴才！”
看着台下人看向自己的震惊眼神，和有些茫然的神情，李怀节再次敲了敲桌子，提醒大家集中精神。
“在解释我之所以这样认定他的原因之前，我希望大家能了解一下，‘干部’这个词是从哪里来的？
‘干部’的本意是什么？
只有了解清楚这些，我们才能界定我们自己的干部身份，特殊在哪里！
‘干部’是个舶来词汇，这个词的起源是日本，本意也很简单，就是字面上一部骨干的意思。
作为一个部门的骨干，你就是这个部门最坚硬最锋锐的部位。
如果这个部门是一柄长矛，你就是矛头；如果这个部门是一把弓箭，你就是箭头。
这就是干部的特殊之处——天然的斗争属性！
再说了，什么是斤斤计较，计较的标准‘斤斤’由谁来制定？
对于亿万富翁来说，去和一个穷苦百姓计较百八十万的钱财，这属于斤斤计较。
因为这点钱对一个亿万富翁来说，相当于这个穷苦百姓身上的一毛两毛。
但是，这百八十万的钱财对穷苦百姓来说，是斤斤计较吗？
那是他子孙三代人的全部身家！
他是要跟你玩命的！
我告诉你们，如果你们在工作上不学会斤斤计较，只会抓大放小，后果会严重到超出你的想象。
后果就是这个部门在你的领导之下，工作作风会越来越散漫，工作效益会越来越低下，变得根本没有任何战斗力。
最终你会变成一个什么样的干部呢？
我告诉你，你会成为一个小事不想管，大事管不好的肉头干部！
如果面对错误的批评你再不加以制止，不及时纠正，你就一定会成为一个好好先生一样的肉头干部！
一个好好先生的肉头，和一个木雕有什么区别？！
这位领导的第一个要求，直接就抹杀掉了我们这些干部最为根本的斗争属性。
同志们，一个不愿意斗争的躺平干部，你们应该都遇到过吧，你们自己瞧得起他们吗？
再来说说这位领导提出的第二种人，恃才自傲的人。
同志们，你们从这位领导嘴里听明白了他对恃才自傲的定义吗？
你们觉得这是‘恃才自傲’的正确定义吗？还是他给那些才华出众的下属干部戴的一顶自傲的帽子呢？
他为什么要这样做？”
看着大家都陷入了沉思，李怀节停留了一分钟的时间来给大家充分思考，这才继续说道：“因为他妒贤嫉能！
一个成熟的领导，身边有这样的人才，他一定是非常珍惜的。
哪怕这位人才和其他人的关系真的很糟糕，成熟的领导也会尽自己的能力加以调节，尽力避免矛盾发生。
至于这位人才真不懂事，在公开场合直接指出领导犯的错误这种事，基本上不会发生。
真的发生了也没什么，一时的尴尬而已！
成熟的领导正确的做法是，改变错误之后找这位人才谈话交心。
相信在这之后，他在这位人才心里的威望一定会不跌反涨的。
这种做法才是我们干部使用人才的正确姿势！