写得越详细，就越清楚地显示出一件事——
这五年里，这些工作是谁做的。
隔壁工位的实习生小周探过头来，小声问我。
“苏姐，你真的要走啊？”
“嗯。”
“可是……你走了，好多事情没人会做。”
“会有人接的。”
“可是他们不会做啊。”
我看了他一眼，没说话。
他低下头，又小声嘀咕了一句。
“苏姐，上次张主管让我做的那个韩氏季度报告，其实是照着你去年的模板抄的。他连数据口径都搞错了，我想提醒他，他嫌我多嘴。”
“后来韩氏那边打回来，他跟周总说是我做错的。”
小周的脸憋得通红。
我拍了拍他的肩膀。
“好好干，以后你也能独当一面。”
他点头。
我转回屏幕，继续打字。
交接文档已经写到第四十七页了。
o6
离职倒计时第十天。
韩岚打来电话。
“苏经理，出了点事。”
她声音压得很低。
“你们公司那个张主管，昨天给我们了一版新的年框续约方案。”
“韩总看完，气得把方案扔了。”
“为什么？”
“方案里把服务费涨了百分之四十，还砍掉了两个韩总最看重的增值服务模块。”
“韩总说，这是在侮辱他的智商。”
我闭了一下眼睛。
服务费涨百分之四十，这是周建国的意思。
去年年底开会的时候，他就说过“韩氏这个客户维护成本太高，续约要把利润拉上去”。
当时我拿着韩氏三年的合作数据反驳他，说韩氏是嘉恒的标杆客户，不能只算单项利润，要算品牌溢价和转介绍收益。
他听完说了一句“你不懂战略”，就散会了。
现在，他让张启铭把这个“战略”执行了。
“韩经理，这件事我已经不负责了。”
“我知道。可是韩总说了一句话，让我转告你。”
“什么话？”