所以，安夏說這事不長久，她覺得，以馬老師的悟性，他很快就會跟自己搶生意了。
她得先利用馬老師對當老師這件事的迷之熱情，把他多穩著幾天。
馬老師對搞評級那是真愛。
他不僅與安夏
合作，搞出了翻譯社之間的評價體系。
還搞了翻譯社內部員工之間的評價體系。
某位翻譯官的翻譯度快、準確性高、客戶滿意度高，在社內的網頁也會有一個展示。
海博翻譯社現在不僅承接實時網頁翻譯，還會接「代寫書信、合同」等等業務。
客戶可以選擇自己喜歡的翻譯官來做這些非實時翻譯。
如果實時翻譯的時候遇上這些翻譯官在線且空閒，他們也可以點選這些翻譯官。
當然，「這是另外的價錢。」
安夏對這項業務一直保持著高度的關注，這要是像之前那樣，給人把數字，或是某個重要用詞瞎翻給翻錯了，那會連累「中國貨」網站的名聲。
為此，她也實行了保證金制度，想在網頁上掛牌的翻譯社，必須有交納保證金，用來防止他們犯事之後，直接卷細軟跑路，留個爛攤子給國內的供應商。
幾家大翻譯社會有專人對在線聊天網頁的翻譯內容進行實時抽檢，事後也會有人對聊天內容進行事後質檢。
小翻譯社就做不到了。
中間出了幾起不是明顯的錯誤，但是用詞不那麼準確的事件。
儘管只是可數名詞和不可數名詞用錯了，德語單詞的陰性陽性中性弄錯了這種事情，不過也挺掉逼格的。
安夏幾次要求他們從嚴抓質量，但是這種小翻譯社，一般都是老闆自己個人能力特別強，順便帶幾個兄弟一起飛，忙起來，老闆卷著袖子自己都上了，誰還有空管質量。
「要是質量跟不上，就不要跟這家合作了，丟不起這個人。」安夏對國際部負責人說。
國際部負責人也很為難：「可是安總，現在我們的生意越做越大，實時聊天平均每小時會被喚起兩三百次，每次平均二十分鐘。
現在一共二十五家翻譯社，平均時段同時在崗的翻譯人員只有兩百人。
要是有哪段聊天時間過時間，或是發起聊天的人過多，聊天室就需要等待。
我接過一個客戶的投訴，他說他和國外客商等了半個多小時，都沒等到翻譯過來，他們只好留了郵箱地址，慢慢溝通。」
安夏點點頭，她召集所有掛牌翻譯社的老闆過來開會，再次要求他們從嚴抓質量。
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