一样是潮牌，但是要把店开出阶段性。
为了给&1dquo;重开业”一个平稳过渡，从2o14年最后两个月开始，y·y各个门店的&1dquo;营业时间”，都已经开始慢慢变得有规律了。
上半个月开店的都一直是上半个月，下半个月开业的就一直是下半个月。
连续半年的时间，都是在每个月的同一天开店。
原来粉丝骂y·y营业时间不固定，现在固定了之后，就有更多人在骂，觉得少了很多&1dquo;堵门和赌博”的乐。
别的品牌的粉丝是什么样的，颜滟不得而知。
但y·y的粉丝，骂归骂，粉照粉。
真实的情况完全就属于越骂越火的状态。
y·y有个&1dquo;真爱粉”，在纽约一家门店的墙上画了很多次涂鸦，几户每个月都是提前很久排队，等着墙被刷白，看着刷白的部分越来越少，&1dquo;永久性”涂鸦越来越多，而他的却一个都没有留下。
这位至今还没有成为特约设计师的&1dquo;真爱粉”，就在网上骂创意总监眼睛瞎。
此人骂功一流，骂人和唱Rap一样，级有节奏感，骂了六七百字，完全都不带重样的。
骂完之后，第二个月继续画，画完还是没有被留下就又接着骂。
不但骂红了y·y这个品牌，他自己也顺带着成了网红。
越骂越火是一件好事，但这件好事是生在并没有给品牌做出根本性改变的前提之下。
还是一样只开半个月，还是原来的商业模式。
颜凌做过一番市场调查，如果从开半个月变成每天都开的话，就有可能会掉一大批粉丝。
毕竟爱开不开，才是y·y原本应该有的&1dquo;街头气质”。
但现在的这一步，又是y·y必须要走的。
生意小的时候，当然是可以任性，做大了，还继续任性的话就很难真正地把这件事情做大。
只卖鞋子的半个月，看起来会比卖潮牌的其他所有品类的拿半个月要简单和轻松得多，但那只是看起来而已。
虽然mastery是非常有型有款有身材的机器人，但实际上，为了方便管理，y·y的潮牌里面有很多衣服都是统码的。
如果不是这样，每个尺寸来一件的话，也不可能出现只有一件的限量版。
可是，衣服可以统码，鞋子要怎么统？
穿宽大一点的衣服，可以直接把上衣当&1dquo;裙子”穿，配饰也好，帽子也好，认真搭配一下，常常还可以穿出点特别的韵味。
但让35码的脚去穿45码的鞋子这个样子的卖鞋方式，就不属于任性，而属于脑残不想做生意了。
小任性和大事业要如何兼得，这是一个比较耗费脑细胞的事情。