商戶的供貨能力不是無限的，滿足了一個網站，未必就能滿足另一個網站。
對於優質的商戶，安夏自然要將他們牢牢地握在手裡，讓他們完全徹底的適應「中國貨」的模式。
很快，安夏的競爭對手就出現了，亞迅公司。
它是個老牌企業，家底雄厚，為了開拓中國市場，他們投入了大量的資源。
包括免運費，不管什麼時候不高興了都可以免費退貨。
對於商戶也給予大量的支持，包括對於優秀商戶進行單獨推薦制度。
對手來勢洶洶，到處打廣告，大有將「中國貨」這個前浪狠狠拍死在沙灘上的意思。
商務中心如臨大敵，連開幾次會，調整應對策略。
都快到年底了，要是讓競爭對手把市場份額給搶了，那大家的年終獎，明年的升職加薪都別想了。
「你們公司的人都如臨大敵，你怎麼就下班了？」6雪接到安夏共進晚餐的邀請時，十分驚訝。
「我留下來又沒什麼用，論銷售策略，他們比我熟，論系統升級，技術部比我強，我要什麼沒什麼，什麼都不會，杵在辦公室里還嚇人，幹嘛不走。」
「嚇人？你們公司的員工不都挺喜歡你的嗎？」
「再喜歡，也是老闆啊，開會的時候本來可以隨便說的想法，看到我在，都得小心的斟酌句子，怕說錯。沒意思，我等著看他們交上來的結論就行了。」
比安夏想的好一點的是，亞迅不屑於打價格戰，只是在各種服務上提升，免運費和退貨什麼的，這種小事情，對安夏來說根本就不構成威脅。
有商務總監提出：「我們是不是也應該把退貨條款跟亞迅對齊？」
就算不越，也應該跟競爭對手一樣吧。
隨時隨地，只要不高興就可以退貨。
安夏搖搖頭：「維持現狀。」
「他們啊，太傲慢……這是搬起石頭砸自己的腳。」
有商業周刊對安夏進行採訪，問她對亞迅的進攻怎麼看。
安夏就差把「真誠」兩個字寫在臉上，一副歡迎友商的表情。
「哦，我相信像亞迅這樣一個有幾十年遠程購物經驗的大公司，一定可以為我們這個行業帶來鮮的活力，帶來國際先進的商業規範，我們做為後輩，應該向他們好好學習。」
……
不過三天，安夏的預言就成真了。
亞迅的退貨量高達恐怖的9o%，就連日用品都沒有逃過。
「隨時隨地，不高興就退款」的細則寫明了，不管東西用沒用，用了多少，都可以退。
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